Ligne de subvention générale

Pourquoi subventionner Qui finance-t-on ? Séances d‘informations Comment nous finançons ? FAQ Les critères de sélection Processus de sélection Guide de candidature Contact

Pourquoi subventionner

Face à la polarisation croissante de la société, à la crise de transformation du journalisme et à l'extension de ce que l'on appelle les déserts d'information, nous voulons contribuer à l'émergence de médias de qualité plus indépendants, dotés de modèles économiques viables, qui publient d'excellents contenus tout en se finançant durablement sur le long terme.

En effet, une démocratie forte se nourrit d'une participation active au débat public ainsi que d'un approvisionnement durable en informations fiables et crédibles, disponibles pour toutes et tous.

C'est pourquoi nous soutenons les organisations médiatiques d'intérêt général qui souhaitent développer leur viabilité financière grâce à un projet concret. Ce faisant, elles comblent une lacune dans la couverture médiatique et utilisent idéalement des approches qui se distinguent des approches déjà existantes dans la région DACH et/ou leur propre marché. Une attention particulière est accordée aux organisations qui couvrent des publics cibles jusqu'ici négligés dans la couverture médiatique.

Appel à candidatures

Le prochain appel à candidatures sera lancé en août 2025.

Qui finance-t-on ?

Une organisation médiatique ou leur projet est éligible si toutes les conditions suivantes sont remplies :

  • Siège social enregistré en Allemagne, en Autriche, ou en Suisse.
  • L’organisation doit être orientée vers l'intérêt général. Cela signifie que votre chiffre d'affaires est principalement généré dans le but de renforcer le journalisme dans sa mission sociale de promotion de l'éducation populaire et de la démocratie.
  • L’organisation travaille sur la base de normes journalistiques et rédactionnelles reconnues et s'engage à respecter les principes du conseil de presse de son pays.
  • Son modèle économique orienté vers l’intérêt général fonctionne déjà et peut fournir une preuve de concept de l’offre journalistique ainsi qu’un test d’adéquation produit/marché. Celui-ci pourra attester des premiers revenus provenant de plusieurs sources, principalement de la zone DACH.
  • Avec ce projet l’organisation souhaite développer ses revenus issus du domaine d’intérêt général, et pas seulement poursuivre l’activité habituelle.

Le Media Forward Fund ne peut actuellement pas octroyer de subventions aux :

  • Écoles, universités, instituts de recherche publics
  • Médias de service public
  • Groupes d’influence
  • Entreprises individuelles ou particuliers ne faisant pas partie d'une organisation
  • Fournisseurs de services et de technologies
  • Plateformes dont la majorité des contenus journalistiques provient de tiers
  • Agences de presse ou de relations publiques
  • Sociétés de production
  • Organisations ou projets étant encore au stade de l'idée ou de la création

Séances d‘informations

Avec chaque phase de candidature, nous organisons trois séances d'information en ligne (une en allemand, une en anglais, une en français) d'une durée d'environ 60 à 90 minutes afin de vous présenter le Media Forward Fund et le processus de sélection. Vous pouvez soumettre vos questions à l'avance lors de l'inscription ou les poser directement pendant la séance.

Mercredi 26 février 2025 : 12h30-14h (en allemand)

Lundi 10 mars 2025 : 12h30-14h (en anglais)

Jeudi 13 mars 2025 : 12h30-14h (en français)

Toutes les informations

Comment nous finançons ?

Par le biais de cette subvention, nous aidons les organisations médiatiques à croître et à franchir la prochaine étape dans leur développement vers une plus grande viabilité financière grâce à un projet concret. La subvention sert aussi à encourager l’utilisation d’approches se distinguant des offres, formats, canaux de distribution ou modèles de revenus déjà existants dans la région DACH et/ou sur le marché en question.

Un projet s'inscrivant dans une stratégie à long terme, contribue au développement de l'organisation subventionnée, de son travail journalistique et, en particulier, à la croissance de son modèle économique d'intérêt général.

Dans la ligne de subvention générale, nous soutenons les médias régionaux/locaux et nationaux/suprarégionaux :

Subvention organisation

pour petites organisation de médias à but non lucratif

Pour les petites organisations médiatiques à but non lucratif, le fonds octroie une subvention à l'organisation pouvant aller jusqu'à 400 000 euros sur deux ans.

Les petites organisations de médias comptent jusqu'à 30 employé.es équivalents temps plein dans l'ensemble de l'organisation.

Subvention projet (ou financement projet)

pour grandes organisations de médias et petites organisations à but lucratif

Pour les petites organisations médiatiques à but lucratif et d'intérêt général, le fonds met généralement à disposition jusqu'à 400 000 euros pendant deux ans. *

Les grandes organisations médiatiques - qu'elles soient à but non lucratif ou pas - sont éligibles, si elles cofinancent leur projet pour moitié. En règle générale, jusqu'à 200 000 euros sont mis à disposition pendant deux ans. *

Les grandes organisations de médias ont plus de 30 employé.es équivalents temps plein dans l'ensemble de l'organisation.

* Dans le cas des organisations à but lucratif, les montants indiqués sont bruts.

En plus de nos offres de soutien financier, nous mettons également à la disposition des bénéficiaires des formes de soutien complémentaires, comme le renforcement des capacités (capacity building) dans le cadre de notre programme « Upskilling ».

Les besoins réels sont déterminés dans le cadre d’un dialogue entre le fonds et les candidat.es.


Le Media Forward Fund ne peut actuellement pas octroyer de subventions aux :

  • Création d’organisation
  • Congrès et événements de réseautage
  • Études, projets de recherche
  • Bourses d'études
  • (Pilotage/ tests) de solutions techniques ou d'un service pour les professionnels des médias ou les organisations de médias (infrastructure)
  • Financement complémentaire d'un projet déjà en cours
Aperçu des subventions de la ligne de subvention générale
À but non lucratif À but lucratif*
Petite organisationSubvention organisation400 000 €Financement projet
Grande organisationSubvention projet200 000 €
Cofinancement 50:50
Financement projet
Durée maximale de la subvention24 mois
Périodes d’appel à candidatureEnviron tous les 6 mois

* Dans le cas des organisations à but lucratif, les montants indiqués sont bruts.

Aperçu des coûts éligibles
Subvention organisation Financement projet

Coûts du personnel

Les coûts salariaux qui ne sont ni directement ni régulièrement versés, tels que les paiements exceptionnels, les avantages en nature, les primes et autres prestations, ainsi que les indemnités de départ, ne sont pas éligibles

Employé.es (temps plein et temps partiel)Employé.es (temps plein et temps partiel)
Frais de bureau et d’administration
  • Frais de bureau et d’administration
  • Location de bureaux
  • Matériel de bureau
  • Comptabilité générale
  • Systèmes informatiques
  • Communication (par exemple téléphonie)
/

Frais de déplacement et d’hébergement

Les frais de déplacement sont régis par la loi fédérale allemande sur les frais de déplacement, et par l'aperçu des forfaits d'hébergement à l'étranger 2023/2024 du Ministère fédéral des finances.

  • Voyage en transports publics et en avion
  • Location de voiture
  • Frais d'hébergement

Maximum 10% du montant requis

  • Voyage en transports publics et en avion
  • Location de voiture
  • Frais d'hébergement

Services

Honoraires de travailleurs et travailleuses indépendant.es, conseil, prestations

  • Réalisation d'études ou d'enquêtes (par exemple évaluations, stratégies, documents conceptuels, concepts, manuels) ;
  • Développement, modifications et mises à jour de systèmes informatiques et de sites web ;
  • Conseil juridique et services notariaux, expertise technique et financière ;
  • Services d'audit ;
  • Services liés à l'organisation et à la tenue d'événements ou de réunions (par exemple interprétariat, modération, honoraires/défraiements d'expert.es/de speakers, facilitatrices et facilitateurs, personnel d'accueil, techniciennes et techniciens) ;
  • Traductions
  • Services de conception, d‘analyse et d’évaluation
  • Conseil juridique dans le contexte du projet
  • Services liés à l'organisation et à la tenue d'événements ou de réunions (par exemple interprétariat, modération, honoraires/défraiements d'expert.es/de speakers, facilitatrices et facilitateurs, personnel d'accueil, techniciennes et techniciens) ;
  • Traductions

Frais liés à des événements ou réunions propres (sauf service, voir ci-dessus)
  • Restauration
  • Location de salle de réunion ou autre lieu pour un évènement
  • Restauration
  • Location de salle de réunion ou autre lieu pour un évènement
Formation continue
  • Frais de participation à des cours et formations
  • Frais de participation à des évènements
  • Frais de participation à des cours et formations
  • Frais de participation à des évènements
Coûts d’achat d'installations techniques et de machines, notamment les investissements en immobilisations corporelles pouvant être portés à l'actif du bilan
  • Équipement de bureau
  • Matériel et logiciels informatiques
  • Mobilier et équipement
  • Machines et instruments
/
Poste global « coûts imprévus »Maximum 2 % du montant de la subvention /

Nous vous prions de noter que, dans le cas des organisations de médias à but non lucratif, nous ne pouvons pas financer les coûts qui relèvent de l'exploitation commerciale. Il s'agit par exemple de frais liés à l'exploitation ou au développement d'une boutique en ligne pour la commercialisation de produits ou à la vente de boissons / de nourriture dans le cadre d’évènements.

Dans le cas d'une collaboration avec une organisation de médias à but lucratif, nous ne pouvons pas soutenir les activités qui renforcent les opérations commerciales de vente, comme une newsletter réservée aux abonné.es payant.es ou du contenu accessible uniquement derrière un 'paywall'. De plus, aucun bien économique ne peut être financé par le Media Forward Fund pour devenir gratuitement la propriété de l'organisation à but lucratif, par exemple le développement d'une application qui augmenterait la valeur de vente de l’application et donc de l’organisation, ou la création d'une plateforme en ligne.

Planning de l’appel à candidatures pour la ligne de subvention générale 2025 (S 1)
Phases du processus de sélectionPlanning prévu (des ajustements sont possibles)
Courte introductionDu 10 au 23 mars 2025
Évaluation de l'éligibilité et le cas échéant invitation au premier entretien
Séances d‘information (en ligne)26 février 2025 : 12h30 -14h (en allemand)
10 mars 2025 : 12h30-14h (en anglais)
13 mars 2025 : 12h30-14h (en français)
Premier entretienEn continu jusqu‘au 2 avril 2025
Évaluation de l'éligibilité et le cas échéant invitation à élaborer une demande de subvention
Entretiens de conseil concernant la conception de la demandeDu 26 mars au 11 avril 2025
Préparation de la demande
(dans un délai de trois semaines maximum)
En continu jusqu’au 11 mai 2025
Achèvement de la due dilligence et élaboration du pitchdeckDu 3 au 20 juin 2025
Pitch devant le juryMardi 8 juillet 2025
Décision Dans la semaine du 14 juillet 2025

Foire aux questions

Sur notre page FAQ, vous trouverez des réponses aux questions fréquemment posées concernant cette ligne de financement.

Consulter la FAQ

Les critères de sélection

Le processus de sélection se concentre sur trois domaines : votre travail journalistique, votre organisation et le projet proposé. Ces cinq critères de sélection principaux sont déterminants pour l'évaluation :

Transformation
  • Nous soutenons les médias et les projets d'intérêt général qui peuvent renforcer durablement le paysage médiatique et son rôle dans nos sociétés, ainsi que créer une valeur ajoutée transformatrice pour le secteur des médias. Pour ce faire, ils misent sur des approches se distinguant des approches déjà existantes dans la région DACH et/ou leur propre marché.
  • Nous pensons que la durabilité du journalisme dépend également de la modification des méthodes de travail au sein des rédactions, de l'interaction avec les utilisateurs et utilisatrices, de l'application de nouvelles approches et du courage d'adopter de nouveaux modèles économiques.

Nous examinons donc, entre autres, le potentiel de transformation que cette subvention aurait sur l'organisation - à la fois en interne par la réalisation d'une prochaine étape de développement, et en externe par l'application de nouvelles approches journalistiques. Dans ce contexte, nous nous intéressons à la perspective d'un modèle économique viable et pérenne, au potentiel de changement d’échelle, à la proportionnalité entre les coûts et les effets escomptés, ainsi qu’à l’inscription du projet dans une stratégie à long terme.

Centrage sur les utilisateurs et utilisatrices
  • Nous soutenons les médias et les projets qui couvrent les communautés (locales), qui permettent la participation à des décisions (politiques) et qui défendent une société pluraliste ainsi que la démocratie libérale.
  • Les médias qui cherchent à répondre aux besoins d'information du grand public ou d'un groupe spécifique d'utilisatrices et d’utilisateurs doivent être dignes de confiance.

Nous examinons donc, entre autres, la focalisation du travail sur l'utilisateur et l'analyse des besoins du groupe cible.

Diversité
  • Nous soutenons en particulier les médias et les projets qui couvrent les « communautés mal desservies » (underserved communities), afin qu’à l’avenir le journalisme couvre mieux tous les groupes sociaux - en particulier celles et ceux qui ont été négligés par les médias dans le passé.

Nous examinons donc, entre autres, la façon d’adresser certaines lacunes structurelles ou régionales/locales et nationales/suprarégionales de la couverture médiatique, l'accessibilité de celle-ci, en particulier pour les « underserved communities », et la représentation de ces groupes cibles dans les propres rangs des organisations candidates.

Indépendance
  • Nous soutenons les médias afin qu'ils puissent informer de manière critique et indépendante – indépendant aussi par rapport au fonds : nous n'interférerons jamais dans les reportages des médias et des projets que nous soutenons. La liberté de la presse est l'un des piliers de la démocratie libérale.

Nous examinons donc, entre autres, la séparation des structures et du personnel entre les domaines rédactionnels et commerciaux (ou l’intention future de les séparer), l'indépendance du contenu vis-à-vis des commandes publicitaires, ainsi que la résilience aux crises grâce à une planification stratégique de développement organisationnel et une planification financière durable à long terme.

Qualité
  • Nous soutenons les médias qui axent leur travail sur des normes journalistiques et éditoriales reconnues. La véracité, la rigueur, l'objectivité, la transparence et l'indépendance sont au cœur du journalisme de qualité.

Nous examinons donc, entre autres, l'engagement à se conformer à la Déclaration des devoirs et des droits des journalistes du conseil de presse du pays concerné, le respect des normes éditoriales établies ainsi que des mécanismes institutionnalisés pour leur contrôle, la présence de compétences professionnelles et journalistiques, et la transparence des sources de financement.

Remarque supplémentaire :

L'éligibilité est également soumise aux critères supplémentaires suivants :

  1. La part moyenne du contenu original publié par jour, par rapport à l’ensemble des contenus de l’organisation globale (hors dépêches d'agence et hors contenus générés principalement par l'IA) est supérieure à 70 %.
  2. La part des paiements réguliers et récurrents des utilisateurs sur le total des recettes numériques de l'organisation globale est supérieure à 30 % (hors version électronique dans le cas des maisons d’édition). (Ne s'applique qu'aux grands médias)

Processus de sélection

1. Courte introduction

Par le biais d'un formulaire en ligne, vous confirmez que vous répondez à nos exigences de base en matière d'éligibilité et vous présentez de manière concise votre organisation et votre projet.

Veuillez noter que, pour des raisons techniques, le lien vers la courte introduction ne peut être utilisé qu'une seule fois et que vos réponses aux questions ne peuvent pas être sauvegardées puis réouvertes. Il n'y a pas d'accusé de réception automatique.

Aperçu du formulaire d‘introduction

2. Premier entretien

Si vous êtes éligible et que votre projet correspond aux objectifs de notre subvention, nous aimerions faire plus ample connaissance avec vous lors d'un entretien téléphonique/vidéo de 30 minutes maximum. L'entretien ne devrait pas nécessiter de préparation supplémentaire.

Aperçu des questions du premier entretien

3. Préparation de la demande de subvention (précédée d'un entretien de conseil facultatif sur la conception de la demande)

Si lors du premier entretien, vous nous avez convaincus par rapport aux cinq critères de sélection principaux, vous recevrez une invitation à rédiger votre demande de financement. Mais avant de commencer à rédiger votre demande, vous pouvez bénéficier d’un entretien de conseil facultatif. L'objectif de cet entretien est de clarifier ensemble les questions de fond et de forme et d'échanger des idées sur la conception d'un projet approprié et sur le développement d'un argumentaire de candidature convaincant.

Vous disposez de trois semaines pour préparer votre demande de subvention et ses annexes.

Aperçu de la demande de subvention

Les documents suivants doivent être joints à votre demande :

  • Planning du projet avec mention des jalons
  • Plan de financement (y compris le plan budgétaire opérationnel pour l'année en cours)
  • Planification du trafic et du marché des lecteurs/trices pour l'année en cours
  • Bilan annuel actuel ou provisoire du dernier exercice comptable
  • Extrait récent du registre des associations ou du registre du commerce (incluant la liste des associé.es)
  • Formulaire relatif au statut d'organisation à but non lucratif dûment rempli et signé (uniquement pour les organisations à but non lucratif d'Autriche ou de Suisse)
  • Dernier rapport annuel d’activité pertinent pour le projet (facultatif)
  • Charte éditoriale (facultatif)
  • Plan stratégique ou business plan (facultatif)
  • Rapport(s) d'évaluation (facultatif)

Aperçu du plan d'étapes

Aperçu du plan de financement

Aperçu du plan de trafic & marché des lecteurs/trices

4. Due diligence & pitchdeck

Après un examen complet de votre demande de subvention, nous poursuivons le processus de sélection avec les projets les plus prometteurs. Nous vous aiderons à élaborer votre pitchdeck et à améliorer votre candidature, tandis que l'équipe du Media Forward Fund approfondira le processus de due diligence de votre organisation.

5. Pitch devant le jury

Lors de la dernière étape, vous présenterez votre projet en personne devant le jury, en vous basant sur votre pitchdeck, lors d'un pitch de 30 à 40 minutes à Berlin. Nous prenons en charge les frais de déplacement pour maximum deux personnes par organisation.

Nous vous informerons ensuite de la décision du jury.

Si jamais vous n’êtes pas sélectionné après le pitch, nous mettons à disposition un retour détaillé.

Guide de candidature

Dans notre guide de candidature, vous trouverez, en plus d'une liste des conditions d’éligibilité, un résumé des informations les plus importantes concernant le court texte d’introduction, la demande de subvention et l'examen de due diligence ainsi que le pitch devant le jury.

Guide de candidature

Contact et feedback

En tant qu’organisation nouvellement créée, nous nous considérons comme une équipe qui apprend avec et de ses candidat.es et partenaires subventionné.es. Si vous avez des commentaires sur notre site internet, sur notre processus de candidature et de sélection ou sur la coopération avec nous, n'hésitez pas à nous écrire ici de manière anonyme, ou à nous écrire à l’adresse suivante : funding@mediaforwardfund.org.